Модул 2: Менаџмент со промени

Инструктор: Сашо Трипуновски

Одлучување и предуслови за спроведување на бизнис одлуките

  • Предуслови за донесување на добри бизнис одлуки
  • Перцепција на конфликтите во реалното бизнис опкружување
  • Животен циклус и анализа на животен циклус на компанијата
  • Организациска архитектура
  • Типови на организациска архитектура
  • Лидерот и промените во организациската архитектура

Организациска култура

    • Улогата на лидерот во организациска култура
    • Верување, познавање и мотивација на вработените
    • Успешни примери за организациска култура

Вредности на организацијата

    • Идентитет на организацијата преку воспоставување на вредности
    • Вредностите и нивната корелација со организациската култура
    • Надворешното влијание на вредностите на една организација

Организациска структура

    • Типови на организациска структура
    • Авторитети и делегирање
    • Промени и адаптирање на организациска структура

Кризен менаџмент

    • Превенција на кризна ситуација
    • Чекори за управување со криза во организацијата
    • Интерна и Екстерна комуникација
    • Постапка по завршена кризна состојба

Mенаџирање на конфликти

    • Типови на конфликт
    • Начини за разрешување на конфликтна ситуација

Менаџирање на времето во организациите

    • Правило 80 / 20
    • Листа на активности и дефинирање на краен рок
    • Делегирање и следење 

Управување со приоритети

    • Методи за приоритизирање
    • Оцена на критични и итни активности
    • Делегирање на активности
    • Реприотизирање при промени

Комуникација за ефективни промени

    • Нивоа на комуникација во една организација
    • Негативни фактори за лоша комуникација
    • Ефективна комуникација
    • Начини за подобрување

World Class Excellence и имплементирање на правилен mindseт

    • Состојбата на конкурентност на светскиот пазар
    • Потребата од World Class Excellence
    • Бенефит од имплементирање на benchmarking
    • Предуслови за имплементирање на World Class Excellence
    • Правилен mindseт и придобивки

Target Setting and Cascading

    • Поставување на цели
    • Начини за каскадирање на целите кон подолните нивоа во организациите
    • Начини на следење на целите
    • Комуникација
    • Успешни примери за Target Setting and Cascading