Модул 3: Оперативен менаџмент (производство и логистика)

Инструктор: Фросина Мешкова

Производство и производни процеси

  • Што е производ, а што услуга? Разлика помеѓу производни и услужни компании.
  • Дефинирање на производен процес, развој на тек на дијаграм, поставување на контролни точки, дефинирање на капацитет, шаржно или континуирано (линиско) производство
  • Организација на производ на компанијата, организација на секторот за производство
  • Менаџирање на производни процеси и работна сила, автоматизација и роботизација на производните процеси
  • Оптимизација на производство

Пласирање на производ/услуга на пазар

  • Развој на производен асортиман, како и развој на нов производ
  • Пресметка на цена на чинење и дефинирање на финална цена на производ/услуга
  • Задоволување на барања на купувачи и флексибилност во производните процеси

Пакување на производот и обележување на производите

Стандардизација и сертификација

  • Стандарди и зошто се воведуваат
  • Видови стандарди и нивна примена
  • Сертификација и сертификациони тела
  • Безбедност и здравје при работа

Управување со тотален квалитет

  • Контрола на квалитет и начин на нејзино воспоставување
  • Позиција на секторот за контрола на квалитет во организационата шема
  • Управување со тотален квалитет
  • Различни алатки и техники за подобрување на квалитетот
  • Каизен методологија
  • 5С методологија
  • 6 Сигма методологија
  • Lean manufacturing
  • Целосно продуктивно одржување

Управување со синџирот на снабдување

  • Менаџирање и дизјан на синџирот на снабдување
  • Управување со набавка и добавувачи
  • Управување со залихи
  • Управување со продажба и купувачи
  • Систем за управување со магацини
  • Управување со транспорт/дистрибуција
  • Софтверски решенија за управување со синџирот на снабдување

Циркуларна економија и одржливост

  • Циркуларна економија, каде се применува и успешни примери на циркуларна економија
  • Одржлива компанија, одржлив производ и одржлив развој. Успешни примери за одржливи стратегии

Проектен менаџмент

  • Дефинирање на проекти, нивната цел, проектните тимови, како и начинот на следење на нивниот тек
  • Менаџирање на тимови и различностите во самите тимови
  • Алатки за успешно водење на проекти (софтверски решенија)